为学大病在好名。做学问不是为了名利，那是为了什么呢？有时候有困惑，古人常说的修，学，学的是什么呢？慢慢的也有些体悟，最开始我希望儿子学点技能。跟他相处这几年，发现他真正需要的是为人处世的规矩，为自己寻找目标的能力，还有达成目标的意志力。不懂为人处世，不能寻找目标，缺乏对目标的追求能力，学习技能要催，练习技能要陪。催了还不一定有用，陪了也不一定觉得你好。然而问题转移到自己身上，也经常在眼前的问题和长远的修为之间困惑。书上说的东西不能告诉我们眼前的问题怎么解决，王阳明最多说一句，要在事上磨。

事上磨，从功利的角度看，这话等于什么都没说。先生只能交代一些形而上的话，真正每一天的功夫，具体事情用什么功夫，都靠自己摸索。

Bing推的这张优胜美地图片，这条路似乎在极品飞车17里面出现过

第一章我是认同的，但是第二章似乎跟现状的经验刚好相反。软件开发一旦进入工程问题，那就跟解决技术问题完全相反。很多人的积极向上，只不过是陶醉在自己的High Tech Illusion里面。

这些人重视自己的代码，对自己会使用的第三方工具这种雕虫小技沾沾自得，完全不考虑，甚至还要拖后腿 – 在整个团队需要考虑代码的长期可用性，可维护性 – 更不要说为团队的总体绩效提升做出贡献。

可能第一章说要有些人有High Tech Illusion 是说某些高级管理人员有这种毛病吧。软件园一旦进入团队开发的阶段，项目更需要按部就班按指令行事的程序员，而对于管理者来说要求更高。我们不需要那种拿着一小撮代码和第三方工具洋洋自得的小工。而管理者要平衡技术创新和技术犯错的风险之间的得失。