为学好名

为学大病在好名。做学问不是为了名利,那是为了什么呢?有时候有困惑,古人常说的修,学,学的是什么呢?慢慢的也有些体悟,最开始我希望儿子学点技能。跟他相处这几年,发现他真正需要的是为人处世的规矩,为自己寻找目标的能力,还有达成目标的意志力。不懂为人处世,不能寻找目标,缺乏对目标的追求能力,学习技能要催,练习技能要陪。催了还不一定有用,陪了也不一定觉得你好。然而问题转移到自己身上,也经常在眼前的问题和长远的修为之间困惑。书上说的东西不能告诉我们眼前的问题怎么解决,王阳明最多说一句,要在事上磨。

事上磨,从功利的角度看,这话等于什么都没说。先生只能交代一些形而上的话,真正每一天的功夫,具体事情用什么功夫,都靠自己摸索。

下班之后

1735:开完夕会

1815:处理完了软件要做的产品化重构,还有对应的基本架构重构的Roadmap,准备回家。

1830:楼下快递站取了快递,是要带回老家的两对扫把畚斗

1835:上车,给家里发了个消息,打开云听,路上听的是南海之声。车还没开上彩虹高架,电池续航就低于5km了,接着烧油了。路上南海之声播的节目是一个在柬埔寨的呆了两年的电商经理,谈他在东南亚的风土感受。

1910:离家3个红绿灯,大约2km,接到家里的视频呼叫,小的问我到哪里了。我说到小区门口了

1915:开到自家楼下,车库门口又停了一辆车,小心翼翼,战战兢兢,把车倒进了车位。

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2000:吃完晚饭

2015:陪大的练习吹蜡烛,一遍吹一边算17减去12还剩多少

2045:吹完蜡烛,把大的踢走,勒令他去刷牙洗脸睡觉

2115:把小的从阳台上拎到餐厅,陪她吃了点东西,然后提到卧室,勒令她刷牙洗脸

2140:把小的按到小床上

2145:把吃饭家伙拖到书房,坐下来

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夜生活开始

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人件 – Chapter 1, 2

第一章我是认同的,但是第二章似乎跟现状的经验刚好相反。软件开发一旦进入工程问题,那就跟解决技术问题完全相反。很多人的积极向上,只不过是陶醉在自己的High Tech Illusion里面。

这些人重视自己的代码,对自己会使用的第三方工具这种雕虫小技沾沾自得,完全不考虑,甚至还要拖后腿 – 在整个团队需要考虑代码的长期可用性,可维护性 – 更不要说为团队的总体绩效提升做出贡献。

可能第一章说要有些人有High Tech Illusion 是说某些高级管理人员有这种毛病吧。软件园一旦进入团队开发的阶段,项目更需要按部就班按指令行事的程序员,而对于管理者来说要求更高。我们不需要那种拿着一小撮代码和第三方工具洋洋自得的小工。而管理者要平衡技术创新和技术犯错的风险之间的得失。