鸡飞狗跳

研究院事多，底盘特事多；汽车水分大，底盘水更大。很多人不信日本车，可实际上日本人造车是最厉害的，而且消费者口碑也是最好的——只有跟欧洲车美国车对碰很吃亏。

题外：上面绝不是为日本人袒护，不管是在成熟驾驶员还是汽车行业，把日本车的质量称作标杆绝不虚妄。中国车与日本车的差距，不是一眼两眼能看出来的，都被套了好几圈了——为了迎头赶上世界水平，因为小日本风头盖人一筹，部长的白头发不服气地向天冲。

办公室的格局是南分析，北底盘，中间一条道，到头是茅厕。部长的位置在转向科，挨着走道，向里一位是文员。桌面上码着一叠一叠文件，简历，协议，合同，供应商资料，右手边立着一个可乐罐，有时候是两个。

通常在底盘飞的是整车开发项目和公司制度考核。底盘作为业务部门，做开发和研究是唯一要务，但是有个很麻烦的东西。

整车开发事情比较麻烦，先不说。公司制度考核主要是臭名昭著的5S（下称伍哎四），经常会从所谓的管理精英那听到这个词——实际上在研究院5S名声不佳的原因是学的蹩脚，跟在日本的压根不是一回事。不知道研究院的伍哎四管理是哪些内容，他们在办公室管的东西是这些东西：

办公室内所有窗帘（升降试的）要放在统一高度，不然考核（就是扣小红花，月末的时候会发现部门绩效工资少去一半），曾有一个部门因为两个窗帘高度相差一厘米，被考核：

办公桌面要干净，不然就考核，立国因为显示器座上有两颗灰尘，现场拍照；

﹡﹡天气时不得开空调，﹡﹡天气时开空调温度应当﹡﹡（﹡﹡代表语焉不详），有次觉得应该开空调了，同事担心伍哎四，於是侥幸说：开空调有什么好考核的？同事一板砖将我击倒：研究院什么不会考核？

当人不在办公桌时，桌面不得摆放技术文件——窃以为这一条还是合理的。不过刚到研究院时习惯把书放在桌面上，科长提醒：这有可能要被考核。前两天伍哎四大驾光临底盘办公室，科长看着我显示器下面垫了两本书犯愁>_<（显示器不够高）。关于桌面上的文件夹还有讲究哩，文件夹的脊背上必需贴上规定的标签，诸如﹡﹡年学习资料，﹡﹡年技术资料，﹡﹡年项目资料，这些标签都是根据有关部门的有关规定制定的，标签内容也就是那几种，彻头彻尾的假把式，什么文件夹里面放了什么资料，基本要靠记性，要么就现翻。 每次伍哎四们上山扫荡的时候，基本就和鬼子进村差不多，文员在内部sms上大呼小叫：各单位注意！伍哎四在三楼了！伍哎四上来了！他们在四楼！各单位注意！现场的工程师都手忙脚乱地收拾桌子上的文件，神经兮兮地在桌子的角落里看看这里的灰尘，心想：这应该不会被考核吧。犹豫两秒钟，还是把角落抹了抹。暴风雨式的前奏，就是鸡飞狗跳一般的乱战。 伍哎四走进办公室，基本上所有的人都敛声摒吸，打电话的都说悄悄话，电话那头都听不清，使劲吼：喂，你大声点，我听不清！原先讨论问题的也举着手拿着笔一动不动，站着的不好唐突坐下去，就跟蜡像一样杵着；原本就没有出声也没有站起来的那些就跟猫在树林里的游击队，躲在树后面一声不吭，一双双黑幽幽的眼睛盯着，武名把半边脸藏在显示器后面，右手食指拇指架成小枪：吡咻，吡咻…… 研究院的伍哎四并非一无是处，之前养成了上厕所之前收拾文件的强迫症