1735:开完夕会
1815:处理完了软件要做的产品化重构,还有对应的基本架构重构的Roadmap,准备回家。
1830:楼下快递站取了快递,是要带回老家的两对扫把畚斗
1835:上车,给家里发了个消息,打开云听,路上听的是南海之声。车还没开上彩虹高架,电池续航就低于5km了,接着烧油了。路上南海之声播的节目是一个在柬埔寨的呆了两年的电商经理,谈他在东南亚的风土感受。
1910:离家3个红绿灯,大约2km,接到家里的视频呼叫,小的问我到哪里了。我说到小区门口了
1915:开到自家楼下,车库门口又停了一辆车,小心翼翼,战战兢兢,把车倒进了车位。
2000:吃完晚饭
2015:陪大的练习吹蜡烛,一遍吹一边算17减去12还剩多少
2045:吹完蜡烛,把大的踢走,勒令他去刷牙洗脸睡觉
2115:把小的从阳台上拎到餐厅,陪她吃了点东西,然后提到卧室,勒令她刷牙洗脸
2140:把小的按到小床上
2145:把吃饭家伙拖到书房,坐下来
夜生活开始
第一章我是认同的,但是第二章似乎跟现状的经验刚好相反。软件开发一旦进入工程问题,那就跟解决技术问题完全相反。很多人的积极向上,只不过是陶醉在自己的High Tech Illusion里面。
这些人重视自己的代码,对自己会使用的第三方工具这种雕虫小技沾沾自得,完全不考虑,甚至还要拖后腿 – 在整个团队需要考虑代码的长期可用性,可维护性 – 更不要说为团队的总体绩效提升做出贡献。
可能第一章说要有些人有High Tech Illusion 是说某些高级管理人员有这种毛病吧。软件园一旦进入团队开发的阶段,项目更需要按部就班按指令行事的程序员,而对于管理者来说要求更高。我们不需要那种拿着一小撮代码和第三方工具洋洋自得的小工。而管理者要平衡技术创新和技术犯错的风险之间的得失。
一直都嫌弃老家办公坐的不逮劲,今天把家伙换到了的儿子的房间,从老婆扫出来的废物堆里淘出一个没用过的笔记本子支架,开上空调,舒服了。
杭州的房间也是里里外外收拾了好几天,算是能坐下来了。就是还少个椅子。平时吃饭的餐椅坐着是不太舒服。
因为最近在做产品整理,发现之前对软件工程这个词的使用导致了产品内部模块分组,以及IT开发任务命名的混乱 – 看来可能跟系统一样,软件工程这个词也被滥用了。所以上网看看这个词的一般含义是什么。
First of First:ASPICE里面对Software Engineering的界定是不能在实际软件项目里使用的。
因为ASPICE把软件工程的工作范围界定在模块编码的层面 – 远远满足不了一般软件项目人员对“工程”的期望。
Software Engineering – an overview | ScienceDirect Topics 上面看了看一些内容
Mehdi对软件工程的看法,显然是包含了项目管理过程的了
What Is Software Engineering? (thoughtco.com)
David Bolton的看法跟我差不多,工程就是要全包
Bolton也强调了文书工作的重要性。
Bolton的文章也列举了一些工程师与编码员的区别:
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