人件 – Chapter 1, 2

第一章我是认同的,但是第二章似乎跟现状的经验刚好相反。软件开发一旦进入工程问题,那就跟解决技术问题完全相反。很多人的积极向上,只不过是陶醉在自己的High Tech Illusion里面。

这些人重视自己的代码,对自己会使用的第三方工具这种雕虫小技沾沾自得,完全不考虑,甚至还要拖后腿 – 在整个团队需要考虑代码的长期可用性,可维护性 – 更不要说为团队的总体绩效提升做出贡献。

可能第一章说要有些人有High Tech Illusion 是说某些高级管理人员有这种毛病吧。软件园一旦进入团队开发的阶段,项目更需要按部就班按指令行事的程序员,而对于管理者来说要求更高。我们不需要那种拿着一小撮代码和第三方工具洋洋自得的小工。而管理者要平衡技术创新和技术犯错的风险之间的得失。