问题与主义的争辩是一百年前的事情，现在介绍这件事情的时候都扣个自由主义VS布尔什维克的帽子，我简单的理解就是实干VS空谈，实际上自由主义与实干并不严格对应，狭义的讲讲，也差不多。
并不要说问题与主义的争辩面前我会站在哪一边，而只是为了说眼下的问题。实际上大多数人并不了解空谈的危害。上学的时候，放假回家曾是每年最企盼的事情，实际上并不是热衷回到家这个目的，而是喜欢在路上的感觉，喜欢山峦、平原、稻田、土丘、坟地在窗外缓缓的更替，一边幻想这时间停滞，一边观望着世界移转－－但是让我自己都费解的是，旅行是一回事，做事又是另一回事。受不了每天只解决一小个问题，每天只往前移动一个碎步，甚至有时候跟本没有进展或是甚至到退，每一分每一秒都巴不得一天，一小时的努力能够立即兑现成结果，结果至关重要。
很多人在潜意识中往往都以为空谈就能带来结果，而事实空谈只能徒耗时间。很多人甚至都不认为自己是在空谈，实际上大多数人就是在空谈。
学生时代我只会给自己定一个任务所要求的目标，这种目标往往在几个月或半年之后，一寸一寸磨洋工，不知不觉，交货时间到了，任务也就差强人意地完成了。那时候我没有现在那么多事情要做，也没有一件事情像现在这样紧迫。学生没有钱，但是有的是时间，现在不但没有钱，时间也捉襟见肘。我迫不及待地希望看到每件事情开花结果，因此我不得不把每件事情的规划做的细致到具体执行层面。没有计划，或者一个空泛的计划，让人觉得恐慌。一般会在小记事本上写下需要解决的问题啥的，时不时还要强迫自己把解决问题需要工具和方案也写上。什么是空谈，空谈就是写了那些计划和方案而不执行，空谈就是只谈项目目标，从不具体画方案，很多形式的空谈看起来严重程度不同，但是衡量的标准只有一条，就是结果。LOSER IS LOSER，即便只是和第一名差了一秒。
每年企业和部门都会设置这个目标，那个目标，但是有几个经理考虑过这些目标谁来实现，什么时候实现，如果没有能力实现，如何来创造机会建设实现的能力。实现目标，是要实实在在有人使用必要的工具，花费必要的时间来做。而不是在嘴上说，用**什么什么的直接就能做了，事到临头，却发现那个什么什么自己跟本不会用，空谈。
最近在看热布津斯基的大棋局，我当不是质疑美国政客实在空谈，实际上美国人历来都把嘴上的空谈落实得稳稳当当。我要说的是热布津斯基在整本书中都在谈价值输送与民主扩张跟地理之间的关系－－当然美国人所谓的民主和价值纯粹是不要脸的谎言－－热布津斯基从头到尾都都在谈价值，却没有说这种价值的真正实现是什么。或许这种价值的真正实现是不可告人的，或许美国政客已经对所谓的民主和价值心照不宣。然而可以肯定的是，美国人在用实际行动实现他们自封的价值，理念，WHATEVER。
相比中国的企业，天天叫嚣着企业文化，企业文化就是上课，培训，喊口号。用社会学术语抽象地说，个人成长是社会化的过程，也就是社会价值和观念内化的过程－－坦白地讲，中国老版所谓的企业文化，跟本没有在员工心里内化。那些挂在厕所小便槽上方的宣传漫画，**准则，**精神，真他妈不要脸，暴发户装斯文，空谈。
本来还想说一说前几天看ZEITGEIST的心得，但是已经在大巴车上敲了一个小时的键盘了，累了
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